Uppskattande ledarskap är ett utvecklingsprogram som ger dig ett synsätt och en uppsättning färdigheter som ökar din förmåga att skapa positiva förändringar hos dig själv, dina medarbetare, dina kollegor och din organisation.

Fokus på det som fungerar bra
En ledare med ett uppskattande förhållningssätt tillvaratar och fokuserar på det som fungerar bra och som ledaren vill se mer av. En uppskattande ledare utgår från kvalitéer och beteenden som redan finns där - även om de bara finns där i små mängder - och arbetar med att förstärka dem.

Programmets upplägg och innehåll
Uppskattande ledarskap genomförs under en period på 6 veckor (2 utbildningsdagar) och bygger på en nära koppling till din vardag. Utgångspunkten är din verklighet där lärande och utveckling sker genom att du tillämpar förhållningssättet och tränar på färdighetera i din egna verksamhet.
Fokus ligger på att leda förändring genom att uppmärksamma, förstärka och bygga vidare på dina styrkor som ledare och de styrkor som du ser hos dina medarbetare och kollegor.

Utvecklingsprogrammet består av 5 steg:
Steg 1: Förarbete
Fem personer ger återkoppling på ditt ledarskap genom att beskriva dina styrkor som ledare

Steg 2: Workshop 1 (1 dag)
Genomgång och träning av grundbegreppen. Fokus på mig själv som ledare och på mina medarbetare. Förberedelse för utvecklingsarbete i min vardag.

Steg 3: Utvecklingsarbete på den egna arbetsplatsen (3 veckor)
Fokus på mitt ledarskap och på mina medarbetares arbetsprestationer. Identifiera och förstärka kvalitéer/beteenden som jag vill ha mer av hos mig och mina medarbetare. Coachning per telefon med Lärpartner.

Steg 4: Workshop 2 (1 dag)
Uppskattande undersökning avseende mellanperioden. Mina utmaningar för att vara uppskattande. Att gå från problemorienterat till ett uppskattande förhållningsätt. Att skapa positiva förändringar i min organisation. Förberedelse av utvecklingsarbete efter workshop 2

Steg 5: Utvecklingsarbete på den egna arbetsplatsen (2 veckor)
Fortsatt praktisering av färdigheterna. Initiera en positiv förändringsprocess i min organisation. coachning per telefon med Lärpartner.